大连市水利建设基金筹集使用管理办法
辽宁省大连市人民政府
大连市水利建设基金筹集使用管理办法
（1999年12月30日大连市人民政府大政发[1999]125号文件公布 自1999年1月1日起施行）
第一条 为提高水利工程设施的抗灾减灾能力，加快水利建设，缓解水资源供需矛盾，根据国务院《水利建设基金筹集和使用管理暂行办法》和《辽宁省水利建设基金筹集使用管理暂行办法》，制定本办法。
第二条 本办法所称水利建设基金，是指经国务院和省政府批准筹集设立的专门用于水利建设的基金。
第三条 本办法适用于本市行政区域内水利建设基金的筹集、使
用管理。
第四条 市及县（市）、区人民政府应当加强对水利建设基金筹集、使用管理工作的领导，其所属的财政、计划、水利、审计等有关部门应当按照各自职责，做好水利建设基金筹集、使用、管理工作。
第五条 水利建设基金建立后，市及县（市）、区人民政府原有水利建设的投资规模不变。
第六条 市级水利建设基金的来源：
（一）从市级管理的政府性基金（收费、附加）中提取3％。市及管理的政府性基金包括：养路费、公路建设基金、车辆通行费、公路运输管理费、地方交通及公安部门的驾驶员培训费、地方分成的电力建设基金、市场管理费、个体工商业管理费、征地管理费、市政设施配套费；
（二）河道工程修建维护费。
第七条 县（市）、区级水利建设基金的来源：
（一）从县（市）、区级管理的政府性基金（收费、附加）中提取3％。县（市）、区级管理的政府性基金包括：公路建设基金、车辆通行费、公路运输管理费、地方交通及公安部门的驾驶员培训费、市场管理费、个体工商业管理费、征地管理费、市政设施配套费；
（二）河道工程修建维护费县（市）、区留成部分。
第八条 水利建设基金征收过程中发生的银行利息，统一纳入水利建设基金。
第九条 市及县（市）、区财政部门应当在每年12月底向本级人民政府报告水利建设基金收缴情况。
第十条 水利建设基金的使用范围：
（一） 重点水利工程建设项目；
（二） 河道防洪工程建设；
（三）水库工程除险加固；
（四）重点水土保持工程建设.
（五）重点水资源开发利用及保护工程；
（六）防汛抗旱物资设备和通讯调度、信息系统的维护与建设；
（七）水利工程维护。
市级水利建设基金主要用于市重点水利建设项目；县（市）、区级水利建设基金主要用于本级重点水利建设项目以及市安排的重点工程项目。水利建设基金用于重点工程建设项目的比例不得低于80％。
第十一条 水利建设基金的申请与拨付：水利建设基金中用于水利工程基本建设的部分，由各级水利部门根据同级计划部门审批的水利工程基本建设计划，向同级财政部门提出申请；用于其他水利建设的部分，由各级水利部门根据实际情况向同级财政部门提出申请，由财政部门审核，报同级政府批准后，向水利部门拨付。
第十二条 各级水利部门对财政部门拨付的水利建设基金应当设置专户单独核算，专款专用，年终结余可以结转下年安排使用。
第十三条 水利建设基金的预算和财务管理办法，由市财政部门会同有关部门制定。
第十四条 市及县（市）、区水利部门应当在年终编制水利工程基本建设和其他水利建设的财务决算，报同级财政部门审批。
第十五条 任何单位和个人不得擅自提高水利建设基金的征收标准和扩大基金筹集及使用范围；不得擅自减征、免征水利建设基金；不得截留、挤占、挪用水利建设基金。违反规定的，由财政、审计、监察部门按照国家、省、市的有关规定处埋；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
第十六条 本办法由大连市人民政府负责解释。
第十七条 本办法自1999年1月1日起施行。
关于印发《池州市人民政府市长热线电话工作考核办法（试行）》的通知
安徽省池州市人民政府办公室
关于印发《池州市人民政府市长热线电话工作考核办法（试行）》的通知
池政办〔2005〕75号
各县、区人民政府，九华山风景区管委会，开发区管委会，市政府各部门，各直属机构，市长热线电话各网络单位：
《池州市人民政府市长热线电话工作考核办法（试行）》已经市政府同意，现印发给你们，请认真遵照执行。
二○○五年十二月一日
池州市人民政府市长热线电话
工作考核办法（试行）
第一条 为了促进市长热线电话工作，更好地发挥市长热线电话的作用，对各网络单位开展市长热线电话工作的实际情况实施考核，特制定本办法。
第二条 考核对象为市长热线电话一级网络单位，其中县、区单独考核，本年度内没有市长热线电话交办事项的网络单位不参加考核。
第三条 考核工作由市政府督办室会同市监察局组织实施，相关部门参与组成考核小组。
第四条 考核小组的主要任务是：拟定具体考核方案；实施考核工作；审定考核档次；受理被考核单位对考核结果的申诉；研究和解决考核中出现的问题。
第五条 年度考核结果分为优秀、良好、一般、较差四个档次。考核标准以百分计，每个档次的分值范围是：
优秀：各项工作好于规定标准，综合得分在90分以上；
良好：各项工作达到规定标准，综合得分在80—89分；
一般：各项工作基本达到规定标准，综合得分在60—79分；
较差：工作未达到规定标准，综合得分在59分以下。
第六条 考核内容包括领导重视、组织落实、制度建设、办理成效、群众满意度等五个方面。
（一）领导重视（10分）。主要指网络单位领导是否重视市长热线办理工作，是否将此项工作列入重要工作议程，重大事项是否亲自批办并督促落实。
（二）组织落实（10分）。主要指网络单位是否有一位领导主管市长热线工作，是否配备专（兼）职工作人员，并保持相对稳定（4分）；工作人员能力强、作风正，对市长热线办公室的交办事项是否按要求认真落实，对待市民来电是否热情、耐心、尽责（4分）；本系统是否建立了市长热线二级网络（2分）。
（三）制度建设（10分）。主要指网络单位是否建立了内部工作责任制，明确主管领导、承办人员和有关责任人的责任。
（四）办理成效（50分）。主要指对市长热线电话交办件，办理迅速、效率高，年终办结率达95%以上（30分）；对市长热线交办的事项能否认真办理，及时反馈并答复来电人（20分）。
（五）群众满意度（20分）。主要指来电人对办理结果的满意程度，由市长热线办抽查或回访群众衡量。
本年度办理市长热线电话交办事项每超过100件（包括100件）的加1分，加满2分为止。
第七条 考核工作结束后由考核小组公布考核结果，并向全市通报。
第八条 对年度考核前2名的县、区政府和前10名的市直单位及市长热线电话工作承办人员，由市长热线办提出意见，给予表彰奖励。
第九条 本考核办法自发布之日起施行。